临朐县2007年建筑业发展情况分析
 

    2007年,临朐县建筑业在道路建设、旧城旧村拆迁改造、基础设施配套、新农村建设等建设项目及房地产投资持续增长的拉动下,抢抓投资结构调整的有利机遇,发挥自身优势,强化企业管理,提高工程质量,实现了平稳增长。但建筑企业机遇和挑战并存,市场竞争日趋激烈,工程质量要求越来越高,已成为全县建筑企业发展面临的重要课题。

    一、建筑业基本情况及发展现状

    2007年,全县建筑企业共计39家,比上年减少1家,按照国民经济行业分,有房屋和土木工程建筑企业24家,建筑安装企业4家,建筑装饰企业11家。全县建筑业发展主要特点如下。

    (一)建筑业企业签定的合同额增长迅速。全县建筑企业积极参与市场竞争,不断开拓建筑市场。2007年,全县已开工建设的建筑业企业(具有总承包和专业承包资质的建筑企业,下同)新签工程合同总价款达90892万元,比上年增长27.6 %,本年新签合同额71490万元,比上年增长48.5 %,本年新签合同价款的快速增长,为以后建筑业的平稳发展,奠定了基础。

    (二)建筑业生产持续快速增长。2007年,全县资质以上建筑业企业累计完成建筑业总产值65405万元,比上年增长15.85%;在建筑业总产值中,建筑工程产值56702万元,比上年增长15.37%,全县建筑业生产增长仍主要由建筑工程拉动。

    (三)建筑市场进一步规范,招投标推行面继续扩大。

    全行业继续认真贯彻落实《招投标法》,各级建设行政主管部门积极组织整顿规范建筑市场秩序,依法加大建筑市场整治力度,建筑市场秩序得到进一步规范,为建筑企业提供了公平竞争的外部环境。2007年,全县建筑业施工规模不断扩大,房屋建筑施工面积达到972520平方米,比上年增长17.55%。在全县建筑业企业施工的工程项目中,投标承包房屋建筑工程面积达956790平方米,占全部房屋建筑施工面积的98.38%,比上年提高了5.26个百分点。

    (四)建筑业企业效益明显提高。2007年,建筑业企业工程结算收入为62743万元,比上年增长15.45%;工程结算成本为53066万元,比上年也相应增长14.39%。由此可见,建筑企业通过转换经营理念,以提高效益水平为目的,强化企业内部管理,使企业效益增长显著。工程结算利润为2371万元,比上年增长32.12%。

   二、建筑业发展中存在的主要问题

    (一) 建筑企业普遍资质等级低,缺少竞争力。从全县建筑行业的资质等级看,建筑业企业资质普遍偏低。其中:一级资质建筑企业仅山东华铭工程有限公司1家,二级资质建筑企业5家,其余33家均为三级及以下资质建筑企业。传统产业土木工程仍占主导地位;新兴的技术含量高的产业发展缓慢,装饰装修企业资质低、规模小,无名号、无资质小企业充斥市场。部分企业利用各方面的优势,争取到了一些重点工程项目,为企业生存发展创造了条件。但由于大部分建筑企业规模小,资质等级低,资金、技术、职工素质和市场竞争力普遍较差。

    (二)拖欠工程款现象仍较严重,甚至有所回升。清欠工作对于维护社会的稳定,促进社会经济持续良性发展有着重要的意义。拖欠工程款是多年来困扰建筑业企业发展的主要问题之一。近年来,虽然采取了多种措施,加大了清欠力度,收到了一定的效果,但旧帐未彻底清除新欠又增。2007年,全县建筑业企业应收工程款23491万元,比去年上升1.75%;应收竣工工程款19628万元,比去年上升3.15%。

    三、几点建议及措施

    在建筑业快速发展的新形势下,建筑业既面临着新的机遇,又面临着严峻的挑战。着眼于促进全县建筑业的快速、健康发展,各级要立足现实,正视问题,采取措施,为企业发展提供良好的环境。

    (一)积极扶持建筑企业提高资质等级、转变行业方向。房屋和土木建筑业是我县建筑业的主要行业,集中了一半以上的企业和产值,但由于我县的此类企业普遍规模偏小,资质等级低,难以与大公司竞争。如何引导扶持此类企业提高资质等级或者进入利润较高的其他类建筑行业是我们必须要做好的一项工作。

    (二)着力解决好拖欠工程款问题。2007年,全县建筑企业应收工程款(包括竣工工程款)为23088.4万元,占建筑业总产值的40.89%。大量工程款的拖欠,首先会造成建筑工人工资被拖欠,影响社会的和谐稳定;其次会造成企业资金周转困难,无力进一步扩大经营。解决这个问题的关键在于一方面建设部门把好招投标关,严禁资金不到位的建设项目开工,从源头上解决工程款的拖欠问题;另一方面加大工程款拖欠清理力度,保障建筑工人及建筑企业的利益。

    (三)努力加强技能培训和工艺创新,提高企业技术水平。为提高企业竞争力建筑企业必须高度重视和大力开展技术创新,大力提高施工技术水平。要采用先进的生产工艺和施工技术,改善劳动条件,降低工程成本,提高工程质量和科技含量,提高经济效益。要正确引导企业尽快实施人才战略,建立健全人才引进机制、培养机制、竞争机制、激励机制,形成一个合理的人才结构。